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　　1. 企业名称：全称及简称（如果有的线. 成立时间：企业创建的具体年份。

　　店面布局：展示区的陈列方式（如按品牌、车型、价格区间等划分），维修区的设备摆放情况，仓库的存储容量等。

　　4. 经营场所位置：详细地址，包括所在区域的交通便利性（如靠近交通枢纽、商业中心等），周边的商业环境（如周边是否有其他摩托车/电动车店、竞争对手的分布情况等）。

　　销售额：过去一年（或更长时间）每月的销售额，最好能列出不同车型、不同品牌的销售占比。

　　销售趋势：分析销售额和销售量的增长或下降趋势，找出影响销售的关键因素，如季节变化、促销活动、市场行情等。

　　净利润：扣除各项成本后的净利润，包括人员工资、租金、水电费、营销费用等，分析净利润率的变化趋势。

　　库存周转率：计算库存周转率，了解库存的流动情况，找出库存积压或缺货的原因。

　　客户画像：年龄、性别、职业、收入水平、购买习惯等特征，分析主要客户群体的需求特点和购买动机。

　　客户来源：新客户是通过广告、口碑推荐、线上平台还是其他渠道了解到店铺的？老客户的复购率如何？

　　客户满意度：通过问卷调查、客户反馈等方式了解客户对产品质量、价格、服务等方面的满意度。

　　1. 当地市场规模：所在地区摩托车/电动车市场的总体规模，包括年销售量、销售额等数据，可以通过行业协会、市场调研报告等渠道获取。

　　2. 市场增长趋势：分析当地市场是处于增长、稳定还是衰退阶段，影响市场增长的因素有哪些，如政策法规（如限摩、限电政策）、经济发展水平、居民出行需求变化等。

　　3. 市场饱和度：评估当地市场的饱和程度，是否存在过度竞争的情况，市场容量是否还有增长空间。

　　4. 市场细分：将当地市场按车型（如摩托车分为踏板车、巡航车、运动车等，电动车分为两轮电动车、三轮电动车等）、用途（如代步、运动、载货等）、价格区间等进行细分，分析各细分市场的规模和竞争态势。

　　品牌合作：目前合作的摩托车/电动车品牌有哪些，每个品牌的主要产品特点、优势和劣势，以及与品牌的合作模式（如代理、经销等）。

　　车型种类：涵盖的车型种类，包括摩托车的排量范围、电动车的续航里程范围等，是否有特色车型或独家产品。

　　产品更新频率：各品牌推出新品的频率，店铺更新产品线的频率，如何应对产品更新换代带来的库存压力和市场机会。

　　维修能力：维修团队的规模和专业水平，能够提供哪些维修服务（如常规保养、故障维修、改装升级等），维修设备的先进程度。

　　售后政策：质保期、质保范围、退换货政策等，与品牌厂商的售后支持政策如何衔接。

　　营销渠道：目前采用的营销渠道，如线下广告（如户外广告牌、公交广告等）、线上平台（如电商平台、社交媒体等）、参加展会、举办促销活动等，各渠道的效果评估。

　　促销活动：过去一年举办的主要促销活动，包括活动主题、活动形式（如打折、赠品、抽奖等）、活动效果（如销售额提升、客户流量增加等）。

　　品牌建设：如何塑造和提升店铺的品牌形象，是否有自己的品牌标识、品牌故事等，品牌知名度和美誉度在当地市场的表现。

　　目标市场：明确店铺主要针对的市场细分领域，如高端市场、中低端市场、特定用途市场（如运动爱好者市场、载货市场等）。

　　市场差异化：与竞争对手相比，店铺在市场定位上的差异化优势，如独特的产品组合、特定的服务群体、特殊的市场策略等。

　　产品策略：是注重产品的性价比、高端品质、个性化定制还是其他特点，如何根据市场定位选择合适的产品组合。

　　产品价格定位：产品价格区间，与市场平均价格水平的对比，价格策略（如低价策略、中高价策略等）对销售和利润的影响。

　　服务特色：提供的特色服务，如上门维修、免费保养、定制化服务等，这些服务如何满足客户的需求和提升客户体验。

　　服务标准：建立的服务标准和流程，如何确保服务质量的稳定性和一致性，服务标准在市场中的竞争力。

　　主要竞争对手：列出当地的主要竞争对手，包括他们的企业名称、店面位置、规模等基本信息。

　　竞争对手优势：分析竞争对手的产品优势（如品牌知名度、产品性能、价格优势等）、服务优势（如售后服务质量、服务响应速度等）、营销优势（如营销渠道广泛、促销活动有吸引力等）。

　　竞争对手劣势：找出竞争对手的劣势，如产品质量问题、服务不到位、价格过高或过低等，这些劣势可以作为自己店铺的竞争机会。

　　2. 市场份额：估算自己店铺在当地市场的份额，以及主要竞争对手的市场份额，分析市场份额的变化趋势。

　　3. 同行动态：关注同行的最新动态，如新品上市、促销活动、店面扩张或关闭、合作品牌变更等，分析这些动态对当地市场和自己店铺的影响。

　　人员结构：员工的年龄结构、学历结构、专业技能结构等，分析人员结构是否合理，是否满足店铺的业务需求。

　　人员培训：员工的培训计划和培训情况，如销售技巧培训、维修技术培训等，培训对员工能力和店铺服务质量的提升效果。

　　资金来源：店铺的资金来源，如自有资金、银行贷款、投资者资金等，资金的稳定性如何。

　　：情况，是否存在或资金闲置的问题，如何优化资金管理。

　　3. 政策法规影响：当地与摩托车/电动车相关的政策法规（如交通法规、环保法规、行业标准等）对店铺经营的影响，如何应对政策法规的变化。

　　在咨询前，将这些内容整理成详细的文档，可以采用文字描述、表格、图表等多种形式，清晰地展示各项信息。同时，准备好相关的数据和案例，以便在咨询过程中能够更准确地分析问题和提出解决方案。